「持たざる者」が勝つ税制と、少子化という帰結──消費税が静かに社会構造を変えてきた

社会と向き合う

実体を持つ者が不利になる税制

消費税は「中立的な税制」だと言われてきた。
所得に関係なく、消費に広く薄くかかる。
一見すると公平で、合理的な仕組みに見える。

だが、この税制が長期的に社会へ与えてきた影響を丁寧に追っていくと、ある一貫した方向性が浮かび上がる。

それは、

実体を持たない者が有利になり、

実体を持つ者ほど重荷を背負わされる社会

という構図である。

これは思想の問題ではない。
善悪の話でもない。

制度に対して、人と企業が合理的に適応した結果だ。

消費税が「罰するもの」「報いるもの」

消費税の性質は、驚くほど素直だ。

  • 設備・建物・機械を買えば即座に課税される
  • 維持・管理・更新にも税がかかる
  • 売上で必ず回収できるとは限らない
  • 非課税・0%課税が増えるほど、回収は「還付」に依存する

つまり消費税は、

  • 重いもの
  • 固定されたもの
  • 長期に責任を伴うもの

を、徹底して嫌う。

逆に言えば、

  • 流動的
  • 契約で切れる
  • 実体を持たない

ものほど、税の摩擦を受けにくい。

ここで報われるのは、

  • ブランド
  • 企画
  • 知的財産
  • 契約関係
  • プラットフォーム

といった無形の価値だ。
この性質は、企業行動を確実に変えてきた。

企業で起きていること①:ファブレス化は思想ではない

製造業では、すでに答えが出ている。

  • 工場を持たない
  • 設備投資は外注する
  • 実体資産は下請けに集約する
  • 元請は設計・販売・ブランドに集中する

これは技術論ではない。
「日本企業が怠けた」話でもない。

税制への、きわめて合理的な適応行動だ。

消費税は、

モノを作る者よりも、

仕組みを持つ者を報いる。

企業で起きていること②:人を雇うより、派遣にする方が得

さらに重要なのが、人の扱いだ。

正社員

→ 人件費

→ 消費税の控除対象にならない

派遣社員

→ 仕入

→ 消費税の仕入税額控除ができる

これは解釈ではない。制度上そうなっている。
企業から見れば、

  • 人を内側で抱える → 税務上、不利
  • 人を外から調達する → 税務上、有利

という構図になる。
さらに派遣であれば、

  • 社会保険の長期責任を負わなくてよい
  • 解雇・配置転換リスクを外注できる
  • 人を「固定資産」にしなくて済む

消費税が嫌う性質を、すべて外に逃がせる。
派遣が増えるのは倫理の崩壊ではない。

計算の結果だ。

人が「原価」になった社会

かつて人は、

  • 組織の蓄積
  • 技術の継承
  • 次世代の担い手

だった。

だが消費税のロジックでは、

  • 正社員=控除できないコスト
  • 派遣=控除できる仕入

という評価になる。

結果、

人を育てる企業ほど、制度的に損をする。

ここで起きているのは経営者のモラル低下ではない。
人を大切にすると負ける制度設計だ。

個人に置き換えると、何が起きるか

この構造を個人に置き換える。
個人にとって最大の「実体資産」は何か。
それは、子どもである。

子どもは、

  • 初期コストが大きい
  • 維持費が長期にわたる
  • 手放せない
  • キャッシュフローを圧迫する
  • 税制上の評価は小さい

消費税が嫌う性質を、すべて備えている。

つまり、

子どもを持つことは、

消費税社会において最も不利な投資になりやすい。

住宅という、もう一つの「実体」

住宅も同じだ。

  • 初期投資が極めて大きい
  • ローンという長期債務を伴う
  • 維持・修繕・更新が続く
  • 流動性が低い
  • 所有した瞬間から固定資産税がかかる

合理的になるのは、

  • 家を買わない
  • 賃貸で身軽に暮らす
  • 場所や職を固定しない

という選択だ。

正社員・住宅・子どもは、同じ線上にある

  • 正社員
  • 住宅
  • 子ども

これらはすべて、

長期・固定・不可逆な責任

という共通点を持つ。

そして現在の税制は、それらを持たない生き方を静かに報酬している。
企業は軽くなり、個人だけが重くなる。

消費税は「人間関係」にも課税する

消費税は取引のたびに課税される。
つまり、人と人との関係性そのものにコストを発生させる。

贈与、助け合い、共同購入、地域活動。
それらが経済化されるほど、摩擦は増える。

結果、

  • 身軽で
  • 固定せず
  • 孤立した

生き方が制度的に合理化される。
企業のファブレス化と同じ論理だ。

軽減税率が問題を解決しない理由

軽減税率は弱者配慮の顔をしている。

だが実際には、

  • 制度を複雑化させ
  • 負担の所在を見えなくし
  • 運用コストだけを増やす

本質は変わらない。
長期責任を負う行動が損をする構造は、そのままだ。

少子化は「意識の変化」ではない

少子化はよくこう説明される。

  • 若者の価値観が変わった
  • 欲がなくなった
  • 結婚観が多様化した

だが現実は逆だ。

人々は制度に対して極めて合理的に行動している。

  • 身軽でいるほど有利
  • 固定費を持たないほど安全
  • 長期責任を負わないほど自由

税制が何十年も出し続けてきたメッセージの、忠実な結果が今の少子化だ。

かつては、なぜ成立していたのか

高度成長期からバブル期までは違った。

  • 所得税中心
  • 消費税は軽い、あるいは存在しない
  • 扶養控除が大きい
  • 成長と再投資が報われた

つまり、

「持つ者が報われる構造」が、かろうじて残っていた。

問い直すべきは哲学だ

消費税は、静かだが強力なメッセージを発している。

持つな。身軽でいろ。長期責任を負うな。

企業も個人も、その声に従っているだけだ。

もし本当に、

  • 子どもを持つこと
  • 家を持ち、地域に根を下ろすこと

が社会に必要だと考えるなら、それらが合理的になる制度を用意しなければならない。
少子化対策とは、給付やスローガンではない。

税制の哲学を問い直すことから始まる。

スポンサーリンク
スポンサーリンク
社会と向き合う
taki0605をフォローする
空にまれに咲く
タイトルとURLをコピーしました